7月17日，银座幼教召开2025年上半年工作会议，深入学习贯彻鲁商集团2025年上半年工作会议精神，总结上半年经营情况，并部署下半年工作任务。鲁商集团党委副书记、董事张洪东出席会议并讲话，集团党委组织部（人力资源部）部长兼团委书记、离退中心主任鞠磊到会指导，银座幼教党委书记、董事长袁霞作上半年工作情况汇报。

会议传达学习了鲁商集团党委书记、董事长王绪超题为《锚定目标 坚定信心 真抓实干 高质量打赢打好全年任务目标收官战》的讲话精神，对照鲁商集团党委副书记、董事、总经理朱华建对下半年安全生产和经营工作部署要求，结合银座幼教的工作实际，研究具体落实措施。袁霞代表银座幼教领导班子汇报2025年上半年整体工作情况。银座幼教领导班子逐一汇报“一人一表两合同”完成情况，并开展2025半年度现场测评工作。

张洪东在讲话中强调，银座幼教作为鲁商集团教育板块的重要组成部分，也是鲁商集团服务民生、践行社会责任的重要窗口。全体教职工要进一步统一思想，增强责任感、使命感和危机感，坚定不移地稳定幼教基本盘，通过深耕特色教育实现统筹兼顾和稳步发展；拓展“幼教+”业态融合，发展线上线下融合的特色幼教模式，形成可持续可复制的实践经验；同时要主动融入鲁商集团“一盘货”的发展大局，依托集团强大的资源、平台和品牌等综合优势，开拓新领域、开辟转型新赛道。

袁霞结合鲁商集团会议精神，部署下半年工作。她指出，面对行业挑战，要把握品牌升级的战略机遇，全面贯彻落实鲁商集团半年会精神，统一思想，狠抓落实。要加强文化理念创新，创树文化、教育、服务品牌，全面提升品牌价值和宣传效能；要加强管理模式创新，深化精细管理，强化财务内控，筑牢安全防线，全面提升办园质量和经营质效；要加强科教技术创新，深化专业内涵，强化教育特色，加速智慧幼儿园落地，全面增强专业内涵和特色品质；要加强机制改革创新，深化选人用人、考核激励、人才队伍改革，全面激发团队活力和内生动力；要加强转型业态创新，稳生源保基本盘，拓展“幼教+”多元化发展模式，全面推进项目拓展；要持续加强党的建设，始终把党的政治建设摆在首位，以高质量党建引领高质量发展。

鲁商集团党委组织部（人力资源部）有关人员列席，银座幼教中层以上人员参加会议。