10月18日下午，山东银座汽车有限公司（以下简称银座汽车）召开决战四季度动员会。公司党委书记、董事长兼东悦控股董事长刘岩深入剖析公司存在的问题，对四季度重点工作进行了部署要求。党委副书记、总经理卢忠分析了公司1-9月经济运行情况和重点专项工作情况。

围绕公司全年目标，刘岩从聚焦经营主业、降低库存当量、确保零应收账款、消除亏损企业、混改工作等方面对四季度工作进行具体部署。围绕集团党委书记、董事长兼省文旅集团董事长高洪雷对集团下一步重点工作提出的要求，刘岩对公司决战四季度工作进行了动员，并对四季度重点工作提出了具体要求。要持续抓好各项经营工作，确保完成年度目标任务。要解放思想，持续加大改革力度，加快推进公司混改工作，要“先扫屋子再请客”，进一步压缩总部管理人员编制；业务瘦身，将有限的资源和精力向业务好的部位倾斜。要积极研究政府部门相关政策，最大化地争取相关政策支持资金。要稳步推进山东国际汽车中心（CAR研）项目建设，同时要抓住山东自由贸易试验区济南片区的发展契机。要坚持重用“五种人”、淘汰“四种人”的原则，持续改革用人机制，培养提拔优秀年轻干部。安全工作要常抓不懈，确保公司安全运行万无一失。

银座汽车领导班子成员，东悦控股，总部各部室、直属各单位负责人参加会议。