7月28日，山东银座汽车有限公司（以下简称银座汽车）召开2019年度半年工作会议。省商业集团有限公司（以下简称鲁商集团）副总经理李彦勇出席指导，银座汽车党委书记、董事长兼东悦控股有限公司董事长刘岩作讲话。

会上，银座汽车党委副书记、总经理卢忠对公司上半年经济运行情况进行了分析，重点经营单位作优秀典型经验分享，管理部室作专题分析。

刘岩指出，此次会议在全党深入开展“不忘初心、牢记使命”主题教育的背景下召开，目的是按照集团半年工作会议部署，回顾上半年工作，分析当前形势，进一步明确下半年工作思路。

一是抓好经营工作，确保年度经营目标达成。二是加大改革力度，加快混合所有制改革，落实“十大改革”举措，心无旁骛攻主业。三是优化九大管理体系，坚决打赢三项硬任务。四是加快转型升级发展，向轻资产、资本化、智能化、合作化转型。五是加强人才管理，坚持“五个重用、四个淘汰”原则，提供人才保障。六是深入开展主题教育，把思想和行动统一到公司高质量发展战略上，勇于担当，凝聚合力。

李彦勇在讲话中对银座汽车上半年取得的成绩表示肯定，称赞银座汽车发展欲望强、精神面貌好、战略目标清。随后，他对银座汽车下一步工作提出三点要求。一是加大改革力度。加快推进混合所有制改革，坚持刀刃向内，推进内部机制改革，建立纵向岗位基础体系和横向管理体系。二是坚定转型发展，推进山东国际汽车中心项目建设，通过高端品牌的引进实现产品迭代升级；加快实施企业新技术革命，探索新能源汽车等领域。三是扎实开展“不忘初心、牢记使命”主题教育。推进思想解放大讨论常态化，深化党建与经营工作相融合，以党建引领促进高质量发展。

银座汽车班子成员，东悦控股，鲁商（香港）公司，银座汽车总部各部室、直属各单位相关人员参加会议。