为落实集团年度会议精神，实现公司高质量发展，2月21日至22日，富源小贷董事长王廷波、总经理王军带领公司相关部门人员到访青岛城乡建设小额贷款有限公司(以下简称“城投小贷”)，向对标单位学习先进经验。

城投小贷由青岛城投集团发起设立，注册资金10亿元，是目前我省注册资本最大的小额贷款公司,也是中国竞争力百强小贷公司。这是富源小贷第二次走进城投小贷，在前次学习的基础上，重点对其产品设计、流程管理、风控模式进行了详细的交流探讨，收获颇丰。

富源小贷学习考察团了解到，城投小贷通过与海尔、海信、澳柯玛等核心企业合作，利用核心企业上下游供销商的数据，设计推出了兼具互联网和供应链双重特色的“诚E贷”模式。该种模式凭借产业链和互联网相结合的优势，利用供应链中的核心企业、物流企业的资信能力，缓解公司与上下游企业之间信息不对称的难题，同时发挥了“诚E贷”门槛低、灵活性高的优势。可以实现跨业结合、多方共赢。

另外，城投小贷与教育机构、培训机构合作推出助学分期等贷款产品。一站式为客户提供职业技能培训、学历教育培训、语言教育培训、驾校培训、出国留学等多元化的教育培训类贷款分期服务。公司建立了与教育机构的收益合作机制，通过与第三方征信机构合作，加强对借款人的征信调查，严格把关，确保风险可控，在业务逻辑、产品设计、风控模型上做到了独立创新。

城投小贷还通过推行“倒排工期、挂表作业”节点工作模式，强化业务流程管理。即在限定业务所需时间的基础上,以放款时间为控制点,倒排业务环节时间节点，包括部门内部、部门之间、评审流程环节等，目的是把缩短业务时间的要求落到岗位、落到个人，实行刚性控制，确保了业务效率。

王廷波表示深受启发，并结合对标情况对富源小贷下一步工作提出了具体要求：一是加强业务创新，充分利用集团核心企业以及院校等资源优势，加大新产品研发力度。特别是可以将城投小贷的“诚E贷”“助学贷”成功经验复制到公司产业链业务中；二是适应新形势，强化新举措，不断提高业务调查与审查工作效率；三是重视新科技，成立专项小组，尽快落地系统开发、网站建设，通过数据嫁接和业务引流，实现公司业务信息化与智能化。

对标学习之后，王廷波、王军视察了富源小贷青岛办事处运营情况，要求办事处立足当地打开市场，在成功的基础上尽快开立其他区域办事处，完善公司全省经营业务布局。