8月22日至24日，本着“思想大解放、观念大更新、机制大变革”的学习目的，山东银座家居有限公司总经理李玉成、副总经理王晓琳带领总部部室及相关门店负责人，组成对标学习小组，赴北京居然之家北京区域门店参观交流，深入开展对标工作。

 居然之家1999年成立以来，已经连续多年获得”北京十大商业品牌”和“中国十佳商业品牌”称号 ，2017年市场销售额超过600亿元 ，已开门店数量近300家，是中国家居建材流通业的龙头企业之一。银座家居对标学习小组一行11人先后参观了居然之家北京丽泽店、北四环店及十里河店，切身感受到居然之家近年来的快速发展，了解到居然之家如何通过业态融合创新、专业化管理提升、人才的培养激励、新零售的合作等方式来实现经营发展的高质量与高效率，对银座家居未来改革转型、创新发展具有极强的指导和借鉴意义。

 结束了居然之家对标考察行程，对标学习小组马不停蹄又对北京曲美家居体验店及百安居智慧门店进行了走访，参观学习曲美、百安居在大数据、人工智能、物联网等创新技术的赋能下，其传统门店如何重构“人、货、场”的经验，如何实现线上线下全面打通，构建以消费者家居需求为核心的智慧家居、智慧卖场的有益探索。

 最后，对标学习小组来到北京宜家荟聚购物中心，了解家居与购物休闲、亲子娱乐、餐饮等全业态融合的一站式商业模式，对其在选址方法、经营理念、布局规划、业种及品牌组合等方面的经验进行了深入学习与研究。

  三天的对标考察，对学习小组成员产生了极大的触动：家居行业和整个零售业态的整合趋势愈加明显，消费对象通过网络的连接，与零售企业的距离无限拉近，消费者对零售企业的要求必将越来越高，未来的消费行为将更为挑剔。作为传统家居零售企业，银座家居需要提升与改进的方面还有很多。
       在接下来的对标工作中，银座家居将进一步细化方案，结合本次“走出去”取得的收获，在下一步“请进来”的对标工作中，制定更为详实有效的工作计划，切实“对出成果、对出效益”。