银座旅游集团深入贯彻落实鲁商集团半年会议精神，按照全面深化改革、创新和整改的总体要求，围绕“资本运作、创新转型、品牌战略”等学习借鉴对标企业的新理念、新思路，2018年8月13日、14日，银座旅游集团党委书记、董事长郑良玉率队前往上海锦江国际酒店集团、华住酒店集团学习交流。

锦江国际酒店集团、华住酒店集团有关负责人详细介绍了企业经营管理、品牌发展、技术创新、集团化体系管控等方面的经验、存在的问题及未来战略规划。

锦江国际集团和华住酒店集团分别通过兼并联合、海外并购、股权收购以及科技创新、会员发展和信息化建设等先进的管理理念与运营模式，实力水平位居行业前列。目前，银座旅游集团已进入践行新发展理念，加快新旧动能转换的关键阶段，希望通过对标两家集团，能进一步解放思想、创新经营，实现资源互通共融，走轻资产发展之路，为集团壮大智慧商旅板块积聚能量。

一个是国有企业，一个是民营企业，面对面请教、一项项对标，实地观摩、座谈交流，直面差距、查找不足，寻找突破口……上述两家企业的经验给予大家启迪。这次对标学习，为银座旅游集团下一步创建旅游行业知名品牌、打造全国一流旅游企业集团找到了可借鉴之路。

这是一次思想解放之旅、一次头脑风暴、一次理念变革！

银座旅游集团对标学习，将分总部层面和各业态层面展开，做好全面和系统性的分析，有针对性地制订好改进提升方案，为公司在模式创新、机制创新、业态创新、技术创新、产品和服务创新等方面寻找到新的改革路径，力争年内有实质性突破和进展。