10月14日，鲁商服务召开三季度经济运行工作会议，传达鲁商集团三季度经济运行情况分析会议精神，对公司四季度重点工作进行部署，鲁商集团党委常委、副总经理刘岩出席会议并讲话，鲁商服务党委书记、董事长王忠武作工作部署。

会议传达学习了鲁商集团三季度工作调度会精神。会议认为，王绪超书记的讲话全面总结了集团前三季度改革发展的成效，深刻剖析了当前存在的问题，并从“提升规模效益、强化创新驱动、持续深化改革、强化党建引领、重塑鲁商精神”五个协同发力入手，为全面实现全年整体目标，明确四季度工作重点提供了清晰指引。鲁商服务将持续深入学习和贯彻落实集团三季度工作调度会议精神，始终保持奋斗者的姿态和干劲，倒排工期、加压奋进，推动各项工作全面提速提质提效，共同打赢四季度关键之战。

会议强调，要强化“不进则退，慢进也是退”的危机感，密切关注行业动态，积极应对市场挑战，保持正确战略方向，不断优化服务流程，提高服务效率和质量。要强化“机不可失，时不我待”的紧迫感，不断挖掘新的经济增长点，推动服务模式创新升级，积极探索智能化、数字化技术在物业服务中的应用，为公司持续发展注入新的动力。要强化“当仁不让，勇争一流”的使命感，充分利用资本赋能，明确目标市场、拓展策略和预期成果，形成“拓规模-增营收-升市值”的良性循环。要讲好鲁商服务故事，提升品牌影响力，积极履行社会责任，助力推动行业健康发展。

鲁商服务领导班子成员，总部各部室、事业部、有关公司、项目负责人参加会议。