10月18日上午，鲁商集团召开2022年三季度经济运行分析会。集团党委书记、董事长王绪超出席会议。 

会上，15家经营单位围绕“大干一百天 冲刺四季度”工作举措进行汇报。

集团党委副书记、董事、副总经理朱华建在主持会议时表示，各单位要全力冲刺，按照“目标不变、任务不减、标准不降”的总体要求，努力完成年度目标任务。要找差距抓落实，超前谋划明年工作重点，按照集团务虚会确定的整体发展思路，编制三年滚动发展规划，研究制定明年经营计划，推动战略规划落地。“抢”字为要，要积极破解“流量获取”难题，用好集团场景、渠道和资源优势，积极开拓高价值客户群体并实现私域流量转化。要明确重点，全力落实集团党委部署的各项重点任务，加强执行力建设，树立“严真细实快”的工作作风，推动全集团形成“扑下身子务实干、提高效率马上干、只争朝夕加快干”的良好工作氛围。会议对集团宣传和品牌营销、工作作风建设、信息化建设、内外协同及加强学习等工作进行部署。

集团党委副书记、董事刘守亮，党委常委、董事、组织人力资源部部长李林，党委常委、纪委书记、省监委驻集团监察专员刘天海，党委常委、董事、总审计师、工会主席刘德华，外部董事、经理层成员，总部各部室、各直属单位负责人参会。

（文、图/周脉文）