4月15日，鲁商集团党委书记、董事长兼国欣文旅董事长高洪雷，在济南会见前来调研的省审计厅党组成员、副厅长杨统海一行。鲁商集团党委常委、总审计师、工会主席刘德华陪同。

高洪雷首先对杨统海一行莅临指导表示欢迎，随后从解放思想、服务山东、深化改革和全面创新4个方面介绍了集团2018年6月以来在高质量创新发展上的做法和成效。解放思想方面，从2018年6月起，集团连续3年持续开展解放思想大讨论活动，通过走出去对标、请进来会诊和把对标单位变为战略合作者三大举措，取得了一系列积极成效。服务山东方面，一是深度介入乡村振兴。重点打造了泰安九女峰项目，该项目被财政部山东监管局总结为乡村振兴齐鲁样板三种典型模式之一。二是深度参与城市更新。打造出了山6创意园、“明湖100”等多个山东文化创意产业新标杆项目。三是积极参与海洋强省战略。四是疫情冲击面前，集团坚定执行中央、省委省政府决策部署，坚决扛起国企责任。深化改革方面，一是加快推进“三项制度”改革，做到干部能上能下，人员能进能出，收入能高能低。二是加快推进混合所有制改革。银座家居2019年成功实施混改，实现了员工持股，充分激发了企业内部活力。三是加快推进投资体制改革。坚持“五个不投”，即非主业的不投、没有当期利润的不投、没有社会效益的不投、核心员工不跟投的不投、没有优质战略合作者的不投。四是加速推进职业经理人改革。全面创新方面，集团重点进行了向轻资产、智能化、资本化、平台化、科技化转型。最后，高洪雷表示，集团将全力配合审计组开展工作，同时将以此次审计作为发现问题、解决问题的契机，持续深化改革发展，确保各项工作依法合规，努力推动集团高质量发展。

杨统海表示，鲁商集团具有良好的改革精神，在改革创新发展方面进步巨大、成效显著，做了很多其他单位想做但不敢做的事情，尤其是在混合所有制改革、“三项制度”改革、乡村振兴等领域迈的步子大，且成效显著。在审计工作方面，鲁商集团采取将审计人员集中在总部、定期开展集中审计和专项审计的思路是正确的，不仅能够充分保持审计工作的独立性，还能够最大限度发挥审计的作用。他说，将把本次调研结果形成报告，进一步总结经验，研究帮助省属国企更好地改进工作、深化改革。

省审计厅派出审计十处，集团办公室、审计部相关负责人参加调研座谈。

                                （文/卢丹）