为进一步加强战略引领、加快创新驱动，持续聚焦主业、打造核心竞争力，福瑞达携手北京北大纵横咨询有限公司（简称北大纵横）共同制订“十四五”发展战略规划。4月29日下午，福瑞达召开“十四五”规划编制工作启动会，党委副书记、总经理贾庆文作动员讲话，副总经理徐传彬主持会议，北大纵横项目总监谢东记、项目经理李自河及项目组成员，福瑞达及所属企业经营班子、总部各部室主要负责人及相关部室人员共24人参会。

徐传彬介绍了福瑞达“十四五”发展规划编制总体部署、工作小组分工、项目具体实施办法、主要任务及相关工作要求。李自河介绍了项目团队情况及实施计划，讲解了规划编制的要点和流程。

贾庆文在动员讲话中对规划编制工作提出三点要求。一是深刻认识发展战略规划编制工作的重要性。各单位要高度重视、积极主动，把行业发展趋势分析透彻，从改革创新的高度出发，针对重点、难点问题，制定具有科学性、前瞻性、全局性、长远性的规划，切实为公司中长期高质量发展提供有力支撑。二是全面把握战略规划工作总要求，规划好指标测算和路径选择，确保规划既脚踏实地，又科学前瞻，体现出新发展理念。注重形成规划体系，既要有大健康产业整体发展规划，又要有分产业、分企业的子规划；既要有总体发展目标，又要有具体分项目标和滚动发展目标。注重强化过程控制，实施路径要务实可行，做到可操作、可评估、可衡量、可落地，有具体的时间表、路线图。三是全力配合北大纵横，统筹协调、精心开展规划编制组织工作。各单位要严格按照北大纵横工作方案安排，准确把握规划编制的具体要求，按时保质保量完成工作任务。对各自负责配合的专业内容要进行充分讨论，内部组织开展头脑风暴，广泛征求专业意见，将编制过程作为凝聚各方共识、汇聚各方智慧的过程。

贾庆文最后强调，我们应以"站在未来看现在、站在世界看中国、站在中国看行业、站在行业看企业"的视角,提前研判未来发展新趋势、分析新挑战、寻找新机遇、打造新动能和布局新战略，确保福瑞达行稳致远、基业长青。