1月19日，济南市富源小额贷款有限公司（简称富源小贷）召开2019年度述职测评会议，组织开展“五个重用、四个淘汰”测评和年度员工绩效考核工作。

会上，公司全体员工就2019年度工作完成情况、工作亮点和存在的问题与不足依次述职，随后大家按照“五个重用、四个淘汰”的标准进行投票。会议最后，富源小贷党支部书记、总经理刘先成强调，要正确认识此次测评工作，严格按照集团部署和要求，抓好三项制度改革，做好测评成果运用，统一思想，提高认识，满足公司创新发展、转型发展的需要。

2019年以来，富源小贷积极贯彻落实集团“能者上、平者退、劣者汰”的用人导向，通过修订薪酬办法、绩效考核办法，提高绩效工资比重到60%以上，实行营销考核办法，以岗位定基础工资，以贡献定绩效，发挥考核指挥棒的作用。下一步，公司将按照集团要求，以考核为抓手，向改革要效益，向管理要效益，向人才要效益，打造一支充满活力与战斗力的员工队伍，为公司高质量发展贡献力量。